鈴木貴博: 経済評論家・百年コンサルティング株式会社チーフエコノミスト
経営・戦略今週もナナメに考えた 鈴木貴博
2026年6月26日 8:30
WBCの独占配信で批判を浴びながらも過去最高の利益を叩き出した「Netflix」。一方、ワールドカップで新規加入を狙った「DAZN」は、“解約できない”月額980円プランで大炎上し、新規受付停止の事態に追い込まれました。同じスポーツの祭典を利用した戦略で、なぜこれほど残酷な明暗が分かれたのでしょうか?その裏には、単なる「独占配信」や「炎上」だけでは説明のつかない、DAZNが犯した“3つの致命的な失敗”が隠されていました。。(百年コンサルティングチーフエコノミスト 鈴木貴博)
(略)
テレビで見られなかった
WBC独占が大成功したワケ
まずはネットフリックス幹部がなぜ「WBCは大成功だった」と言い切るのか、結果を振り返ってみます。
ネットフリックスは会員数について公表していませんが、WBCの際にはネットフリックスの国内利用者は1.3倍に増えたといいます。中でも日本vsオーストラリア戦の視聴者は1790万人と、それまでネットフリックスが日本で配信したコンテンツの中で歴代1位の視聴者数量になりました。
新規層の開拓の視点では視聴者の3割を35歳未満が占め、女性比率も48%と半数近くに達しました。
ネットフリックスの第一四半期(1~3月)の決算では世界売り上げが前年同期比16%増、純利益が同83%増の好決算になりました。中でも日本は有料会員の伸びで世界トップだったといいます。
そして多くの新規顧客がそのままネットフリックスに残った様子です。独占ドラマの『地獄に堕ちるわよ』や実写版の『ワンピース』シーズン2など、魅力的なコンテンツが新規加入者にささった形です。
とはいえ火種は残りました。地上波テレビ局はWBCについて明らかな塩対応になりました。試合の動画をニュースで伝える際の権利料が高いため、地上波テレビでは写真だけで報道する番組も出たくらいです。
スポーツバーでもネットフリックスの動画をパブリックビューイング的に流すことが権利上できず、WBC期間中は閑古鳥が鳴きました。また高齢者層はネットフリックスの視聴方法すらわからず、侍ジャパンの活躍が見られないことを残念がりました。
前述したようにネットフリックスは会員数を公表していませんが、日本の会員数は推定でWBC以前に1000万人超、WBC以降では1250万人程度だと言われています。要するに国民の1割から支持される一方で、9割の国民とメディアをある意味で敵に回した形になったのですが、お金を払っているのはその1割の支持者です。結果、ビジネスは成長できたのです。
一方のDAZNはどうでしょう。まだワールドカップ開催期間中で結果を論じるのは早いという批判もあるかとは思います。しかしワールドカップの全試合の配信権を獲得したにもかかわらず、主力の「DAZN SOCCER」プランが新規加入停止に追い込まれたことで、日本では大失敗になったことは間違いないでしょう。
ではどこで間違えたのでしょうか?以下で説明する3つのポイントそれぞれで、DAZNは何らかの失敗をしたと考えられます。そのことについて検証してみましょう。
ポイント1
独占配信ができなかったのか?
今回のワールドカップはWBCと違い、ほぼ国民の大半はテレビで応援しています。地上波のNHK総合チャンネルや日テレで日本戦が放映されています。BSならさらに多くの試合が放送されますし、BS4Kなら録画を含めて全試合視聴可能です。
これではDAZNに入るメリットはあまりないように思えますよね。それは当然で、実はサッカーのワールドカップは全世界的なコンセプトとして80億人がテレビで観戦できることが重要だと考えているのです。
ですから、ネットフリックスがWBCでやったように、テレビで見るならネットフリックスに加入しなければならないというような独占契約はFIFAの側が結ばないのです。
(略)
ポイント2
ワールドカップ後に解約できるようにすべきだった
今回の炎上事件を考えると、DAZNの一番の失敗はここでした。ネットフリックスのようにお試し視聴で入ってくる新規加入者が多くなることは事前に想定できたはずです。それを解約できない設計にしたことが結果的にダークパターンだと批判を集める結果につながりました。
(全文はソースでご確認下さい)
https://diamond.jp/articles/-/393354
https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/3/f/-/img_3f8d133028f7add1fd1e5818b90577f21254454.jpg

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>>1
必死に漁って見つけてきたのかw
19: 名無しさん@恐縮です axCoNnBE0 2026-06-26 19:07:09
>>1
>(百年コンサルティングチーフエコノミスト 鈴木貴博)
なんだこのハイパーメディアクリエイターみたいな肩書
21: 名無しさん@恐縮です 0hUy+2×10 2026-06-26 19:07:47
>>1
日本は野球⚾の国だからな
22: 名無しさん@恐縮です WQVk7MoM0 2026-06-26 19:07:50
>>1
月500円でも入らない焼き豚と
月3000円でも払っちゃうサカ豚
ま、焼き豚が貧困層なのはよく分かった
>>22
500円の焼豚?
ブロックで買うなら肩ロースより豚バラの方が美味しい。
500円の豚バラブロックだとたいした量にならないじゃないの?
たぶん200g~300gだね。
しかも煮込むとその量だと結構少なくなるよ。
42: 名無しさん@恐縮です X0lUfqov0 2026-06-26 19:11:50
>>1
>そして多くの新規顧客がそのままネットフリックスに残った様子です。
WBCいくらだったか忘れたけど回収できるほど残ったのか
>>42
どれだけ残ったか怪しいけど、ネトフリはいつでも辞められるから気は楽
72: 名無しさん@恐縮です DA+sUJ3f0 2026-06-26 19:16:24
>>42
国内だとabemaなんかがそうだけど継続して認知度と会員数をジワジワ増やしていくのがビジネス戦略よ
いつかは濡れ手に粟になるコース
53: 名無しさん@恐縮です Ms33lv5A0 2026-06-26 19:13:22
>>1
鉄チーズ烏ってWBC期間中はネトフリサゲスレばかり立ててたのに今度はネトフリアゲかよ
節操ねぇな
75: 名無しさん@恐縮です dxWw+MPv0 2026-06-26 19:17:02
>>1
焼き豚必死乙
84: 名無しさん@恐縮です Xt38lKmz0 2026-06-26 19:18:19
>>1
別にDAZN好きではないけど
哀れな焼き豚が書いた記事って感じだな
171: 名無しさん@恐縮です d2Y5mWxO0 2026-06-26 19:34:39
>>1
経済評論家から見たらそうなんけ?w
日本の焼豚が怒ってるのは放映権を民放が取れなかった話やwww
173: 名無しさん@恐縮です zg/t7qmy0 2026-06-26 19:34:57
>>1
ネトフリは「超かぐや姫!」という神アニメも作った

たばこ代15,000円→1,000円 / 月
217: 名無しさん@恐縮です Q4lSVhzT0 2026-06-26 19:43:26
>>1
★★★★★電通スターシステム★★★★★
2018年4月、ロシアワールドカップ開幕まであと2カ月というタイミングで日本代表監督を電撃解任されたハリルホジッチ氏。
自身の解任劇の裏側について、「スター選手」と「スポンサー(ビジネス)」が深く絡んでいたと痛烈に批判しています。
1. スポンサーによる介入への憤り
ハリルホジッチ氏は、日本のサッカー界において「勝つこと」よりも「ビジネス」が優先されたと一貫して主張しています。
・「お金を出す人が物事を決める」
欧州メディアに対し、彼は「日本ではビジネスが物事を決めた。大物選手たちと契約しているスポンサーが、
日本サッカー協会(JFA)にも巨額の出資をしていた」と明確に語っています。
・広告塔としての選手選考への圧力
「スポンサー側は、ある特定の選手を広告塔としてワールドカップに連れて行くことを強く望んでいたが、私はそれに反対した。
彼らがW杯に行けないかもしれないと耳にしたスポンサーが動き、その結果、私自身が本大会に行けなくなったんだ」と語り、
商業的な理由で自身の選考方針が潰されたと主張しました。
2. スピードやデュエルを重視した結果の「スター排除」
・ハリルホジッチ氏が目指したサッカーは、縦への速さと球際の強さ(デュエル)を重視するものでした。
そのため、コンディションの落ちていた当時の「ビッグ3(本田圭佑、香川真司、岡崎慎司)」をはじめとするスター選手たちを、
直前の親善試合などでスタメンから外したり、招集を見送ったりしていました。
・ハリル氏に近い関係者の証言として、代表チームから外されかけていた
「元代表の常連(スター選手)たちが、協会(JFA)に直接働きかけを行った」ことが解任の引き金になったと報じました。
彼は自身の信念として、「私は誰からの命令も受ける人間ではない。ピッチでのパフォーマンスや規律を重視する。
3. 日本的組織への痛烈な批判
ハリルホジッチ氏は、自身の解任を振り返り、サッカーの純粋な「結果」や「戦術」ではなく、政治とカネが動いた結果だと結論づけています。
「代表監督の去就について、政治が決めることもあれば、ビジネスが決めることもある。
その時、結果(アジア予選突破など)は重要ではない。日本ではビジネスが物事を決めたんだ」(gemini3.5より)
223: 名無しさん@恐縮です d5mGbmYt0 2026-06-26 19:45:17
>>1
WBCで大成功した「Netflix」
え?
>>223
コレ、いつの間に?w
264: 名無しさん@恐縮です KWp5mxj00 2026-06-26 19:53:31
>>223
大成功にしとけ
ネトフリが独占放送し続ける
271: 名無しさん@恐縮です QQjzfkIV0 2026-06-26 19:55:24
>>1
そりゃネトフリみたいに独占配信にしたほうがいいに決まっている
文句言ってんのは加入しない貧乏人か老人なんだから、ダメージはほとんどない
むしろそういう文句をメディアも取り上げて騒動になることで、宣伝になるんだから
297: 名無しさん@恐縮です OJj5XxOX0 2026-06-26 20:01:34
>>1
ネトフリ
・大会直前に急遽500円プランという破格のプランを発表
・大会前の月と大会後の月で会員がどれだけ増えたかなどの発表は一切無し
ネトフリがこれを大成功だと思ってるわけがないよねw
13: 名無しさん@恐縮です 5JdFBlgy0 2026-06-26 19:06:15
ネトフリは失敗だろ
期間限定で会員数伸びただけで
その後は解約祭りだったし
大衆にも広く届けられず
大会も大して盛り上がらなかったし
>>13
それはWBCの失敗でネトフリの失敗ではない
56: 名無しさん@恐縮です R3hyjlfI0 2026-06-26 19:13:55
>>13
それでも会員数伸びて残留してるのが多く成功してる
DAZNは新規受付停止で払い戻し
>>56
本当に伸びてるの?
株価がWBC期間だけ上がって
今はWBC前より安くなってるよ?
会員数の推移もそれと変わらん気がするがw
131: 名無しさん@恐縮です RcjshvKr0 2026-06-26 19:26:47
>>13
お前読解力ハト🐦レベルだなw
151: 名無しさん@恐縮です RcjshvKr0 2026-06-26 19:30:03
まぁ日本はW杯で盛り上がった後にJリーグのクソつまんねぇ試合見て人々がサッカーに興味をなくすってのが4年に一度起きているサイクル。
>>151
悲しいかな
jリーグはスタジアム建設問題しか話題に上がらんのよな
248: 名無しさん@恐縮です Z1DCobIA0 2026-06-26 19:50:36
>>151
W杯をエサに税リーグじゃ羊頭狗肉そのものだわなw
253: 名無しさん@恐縮です K60vi/YR0 2026-06-26 19:51:47
>>151
Jリーグは見たい選手が直ぐに海外に行くから真のサッカーファンは皆u-NEXTに移ってるよ
358: 名無しさん@恐縮です jy8cq6wN0 2026-06-26 20:18:52
>>151
2002のあとにJがもっと盛り上がると思ったが、
みんな海外サッカーに行っちゃったよな
381: 名無しさん@恐縮です dSJSaOCm0 2026-06-26 20:22:54
>>151
観客数は右肩上がりだよ
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参照元:hayabusa9.5ch.io/mnewsplus/dat/1782468118.dat

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