※調査期間:10月9~16日
「評価されるのは上司のお気に入り」会社の人事評価に7割が不満→2割が転職、転職検討組は半数|まいどなニュース
https://maidonanews.jp/article/15493938
2024.11.04(Mon)
人材紹介業の株式会社ワークポート(東京都品川区)は、このほど「人事評価の満足度」に関する調査結果を発表しました。同調査によると、7割近い人が会社からの人事評価に「不満」を持っていることがわかりました。また、会社からの人事評価が原因で「転職した」人が約2割、「転職を検討した(検討中含む)」は半数近くに及んだそうです。
調査は、同社を利用する全国の20~40代のビジネスパーソン男女455人を対象として、2024年10月にインターネットで実施されました。
(略)
※全文はソースで。
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13: 名無しどんぶらこ 0wwItBr80 2024-11-05 10:04:00
能力より上司への受けの良さ、好き嫌いで人生が変わるからな
そんな会社は出ていって正解
>>13
アメリカでも上司のバーベキュー参加は業務
>>38
だから皆参加するから公平じゃん
47: 警備員[Lv.1][新芽] snRfT23b0 2024-11-05 10:19:22
>>38
むしろチーム的に組閣されてるから好きものが集まるのは不思議ではない。
日本のように一絡げ新卒採用で適当に配属決める方式じゃないからね。
企業も教育できる体力もないんだし、新卒至上をとっとと辞めて流動性高めたらいい。
112: 名無しどんぶらこ Qlss24+00 2024-11-05 10:44:54
>>13
コイツ仕事出来ないだろうなw
60: 名無しどんぶらこ +ioSjqZP0 2024-11-05 10:25:18
気に入られる理由によるんじゃね
真面目に仕事してくれりゃ誰だって目掛けるよ
文句ばっかで指示に従わないような奴なら仕方ないんじゃね
>>60
黙々と仕事してくれる奴をうまく利用して消耗させて
個人的にウマが合う別の部下を引き上げてやる
そんな人事に対する不満じゃね?
天皇気取りの先輩芸人に取り行ったり、枕営業があったり、芸能界の方が大変そう
74: 名無しどんぶらこ IjlQ3ksg0 2024-11-05 10:32:26
>>60
日本人は真面目に仕事するのがデフォなんで、真面目に仕事するなんて大前提の話だよ?
それで差なんてつかない
というか、成果主義がいまいち上手く動かないのは、評価観点や評価対象の割合を決めてるのが
現場にいる上司じゃなくて、人事が決めてるからでしょ
現場にいない人事が評価ルールを作って、しかもA評価はX割、B評価はY割…みたいにまで決めてるから、
上司は単にそれに沿って自身の部下を順位付けして評価してるだけ
現場で有能かどうかの基準と、人事の評価基準が一致してないのが問題なのよね
人事が無駄に権限を持ちすぎなのが問題
>>74
ジョブ型にすれば人事の権限も現場に降りるけど
それは嫌なんでしょ?
JTCの新卒一括採用や終身雇用が大好きな人はそのへんを受け入れないと
>>89
ジョブ型にしなくても、現場の管理職に評価権を渡せば解決できる可能性はあるよ
(勿論、上司が部下を正確に評価できるっていうスキルが有る前提になるから、
それがなければ今ある不満(好き嫌いで評価が変わる)と同じ不満が出てくるだろうが…)
これは単に、人事が自分達の業績のために、評価権を現場に渡したくないだけの話

たばこ代15,000円→1,000円 / 月
168: 名無しどんぶらこ +ioSjqZP0 2024-11-05 11:03:35
>>74
お前働いた事ねえだろってくらい酷いな
65: 名無しどんぶらこ gBTvt0q90 2024-11-05 10:28:17
マジで年功序列の昭和時代の方が良かった
成果主義!能力主義!と人事方針が転換したが
成果や能力を評価するのは上司なので上司のサジ加減でどうにでもなるシステム
なので能力あっても上司に嫌われてるとずっとヒラのまま
>>65
むしろ上司に好かれるだけで上がれるならイージーモードじゃん。
ロープレと割り切って好き好きになればいいんじゃろ。
能力あるならさっさとやめて、違うとこ行ったらいいと思うけど。
>>71
それを20年、30年やるわけだからなあ
人生かけてクソをおだてる
>>75
それで飯を食うならそれが仕事ってもんだろな。
割り切って太鼓持ちしてりゃ、存外楽しいかもしれん。
気をつけるべきは上司がコケた時だな。
ブレーキないトロッコなのだから、単線はやめて複線にしておくべき。
>>85
それが苦痛にならないような人種、とくに学生時代に刷り込まれてる体育会系はええんやろうけど
わしにはどうしてもあれが人の正しい生き方には見えんのだ
立派だとは思う、でも人として情けない
104: 名無しどんぶらこ NeaECBzU0 2024-11-05 10:43:19
>>75
クソなんだ、臭くて大変そうだなw
俺の直属の上司も脂ぎってたから、しょっちゅう居ないところで、アルコールでフキフキしてたよw
90: 名無しどんぶらこ IjlQ3ksg0 2024-11-05 10:38:08
>>65
ていうか、成果主義って全体の熱量は当然のように下がるんだよね
成果主義と言っても、給料の原資は変わらずかつ相対評価だから、
2割の給料大幅アップのために8割の給料は大幅に下る
給料が下がってやる気を維持するやつなんてほとんどいないし、
8割の生産性が下がれば、その分のしわ寄せが有能な2割にしわ寄せがくるんで
有能な2割は転職するかうつ病で潰れる
>>90
海外の成果主義はその2割と8割の比率が逆になってて、日本の成果主義は企業にとって都合の良い導入のされ方をしてるって、テレビで加奈前言ってたんだぜ!
だから日本の会社員はモチベーションが上がらないとか何とか。
>>101
日本の成果主義って、表向きは「年齢関係なく頑張った人に相応な評価を与える」と
「社員のやる気を出させるため」とか言ってるけど、実態は人件費削減のために導入してるだけだからな
富士通が先立って導入しり、各企業がこぞって入れたのも、結局はバブル崩壊後であり、
これって、負債を埋めるために導入したってことで、経営ミスを社員に押し付けようとして導入しただけなんだよな
こんなんだから、解雇規制緩和も、経営にだけ有利な方向に動くのが目に見えてる
だから解雇規制緩和に反対するやつが多数になるのは当然なんだよな
経営側ならともかく、サラリーマン側で賛成してるやつは肉屋を応援する豚ってやつだわ
113: 名無しどんぶらこ QbFzgOj90 2024-11-05 10:44:59
上司と部下、両方に慕われてる人がいいです
>>113
そういう善人は板挟みで壊れて鬱になる
135: 名無しどんぶらこ NeaECBzU0 2024-11-05 10:52:44
>>113
そうだね〜、みんなに好かれてるとさ、嫉妬かなんか知らんけど
トイレで悪口言われてるのを聞いてしまったわw
何しに会社来てるんだろうと思うわ。休暇ばっかりとりやがってw
残業代目当てに、ダラダラくっちゃべって、長居するし。何も仕事してないだろっつの。
俺は部長のお守りで忙しいんだってばw
後輩はよ、漢字知らないのね、今の子って。調べれば分かるのに、わざわざ聞きにくる。
ゆとりというやつかね?
でも、怒らないで、優しく丁寧に教えてあげてる。
字が綺麗だね〜とか、褒めつつ。
138: 名無しどんぶらこ uc7k80bb0 2024-11-05 10:53:07
>>113
アホか
部下を持ったら嫌われるのも仕事のうちだ
誰からも嫌われないなんて奴がいたら、そいつは仕事をしていない
実際はそんな奴も嫌われるから、誰からもってのは不可能な話だ
134: 名無しどんぶらこ 8IWV8pwI0 2024-11-05 10:52:04
一人の上司だけが評価者ではないから、複数の目で客観性は保たれている。
低い評価を上司のせいにするひとは、上司が代わっても評価が低い。
>>134
そもそも、最終的に昇進、昇級を決めてるのは人事ってところがほとんどだろうからね
直属の上司の推薦→他部署の上司の承認→人事の承認
って感じだろうし
ただ、権力のある人ほど、その個人の実際の働きを見てないことになるから、
「(よくわからないので)知ってる、好きな方を選ぶ」になりがちになってしまうんだろう
はっきり言うと、成果主義って末端社員には向いてない精度だと思う
導入するなら課長以上の管理職で初めて正確に機能するだろうね
>>145
そうかなぁ。
中堅大手だと、主任、係長や課長代理ぐらいまでは直属の上司が評価してね?
課長クラスになると人事の評価が大きくなるだろうけど、それ未満の職位になると人事じゃ何も分からないでしょう。
>>153
> 中堅大手だと、主任、係長や課長代理ぐらいまでは直属の上司が評価してね?
そもそも「X割(人)昇進させるね」って決めてるのが人事でしょ
現場上司が「全員、超優秀だから、全員昇進させたいです」って言っても、
そしてそれが仮に事実で優秀だったとしても、絶対通らないだろ?
そもそも、評価の大枠は既に人事がルールを決めてるのよ
現場はそれに則ってやってるだけだよ
単に職位が低いと枠も多いから、直属上司の意見がそのまま人事に通りやすくなだけってのと、
そこにも書いたけど、「推薦」は現場上司がするから、そこまでの権限があるから現場上司の評価も別に
まったくないとはこっちも言ってないぞ
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参照元:asahi.5ch.net/newsplus/dat/1730767255.dat